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硬件制约事实上,交通问题和品牌运营一直是制约世界之花项目的主要因素。中国百货商业协会常务副秘书长杨青松认为,世界之花距离地铁站距离较远,途经的公交线路也不多,不利于乘坐公共交通购物的人群;地下停车场设计得不够合理,给很多驾车购物的人留下了不好的体验;此外,商场空间规划不够科学,尽管体量不小,但内部空间却十分局促,也影响了购物体验。“世界之花在开业之初过于仓促,品牌规划也不一致,没有考虑到持续性经营的问题,为后续的经营不善埋下了不好的伏笔。”

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张际航指,集团今年收购目标在财富管理、金融科技等领域,收购准则主要考虑能与集团现有业务发挥协同效应的项目。并有兴趣收购大数据分析公司,从而进一步发展金融科技业务。此外,集团近年开始投放资源在建立风险控制系统。张际航称集团成立了一支约20人的信息科技(IT)团队,以提升营运效率。

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在昨日召开的新闻发布会上,张建东向记者介绍了北京2008年奥运场馆赛后利用的情况。他介绍,北京冬奥会时,北京赛区的13个场馆中,有11个使用了2008年奥运会遗产。据张建东介绍,2008年北京奥运会共使用了37个竞赛场馆,其中31个在北京。奥运结束后,北京地区保留改造了其中的25个。这些保留改造的场馆,包括鸟巢、水立方、五棵松体育馆等绝大部分得到了充分利用。

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